Dans un monde où l’IT évolue à une vitesse phénoménale et scrutée par une concurrence à l’affût de la moindre faille, la DSI se retrouve
La valorisation de la synergie entre la DSI et les métiers Le DSI, devenu acteur clé du changement dans l’entreprise, se doit d’instaurer avec les
Selon une étude de Cap Gemini, après quelques années d’améliorations continues, la relation entre les métiers et l’IT se dégrade à nouveau. En cause ?
Faire face à une double pression Pour délivrer des projets IT rapidement, en interne, les métiers pèsent sur la DSI pour obtenir les bons outils,
Optimiser ses coûts DSI passe aussi par un changement de paradigme dans le développement. Pour être efficient, l’adoption de cadres de travail agiles comme Scrum
Gérer les RH, les achats et l’Outsourcing Le premier axe d’optimisation pour réduire les coûts IT concerne l’organisation tant au niveau du SI que des
Les dépenses IT en 2020 ont baissé de 3,2% selon le Gartner. Néanmoins, elles devraient repartir à la hausse en 2021. Sur tous les facteurs
Depuis plusieurs années, le phénomène du Shadow IT se développe au sein des organisations. Ces outils numériques qui existent sans l’aval de la DSI posent
Au cours de son évolution, la DSI a quitté sa fonction support pour se rapprocher des métiers. Afin de mieux en couvrir les besoins et
Le système d’information (SI) s’est imposé, au fil du temps, comme un rouage de plus en plus stratégique pour l’entreprise. Aujourd’hui, le monde de l’lT
En l’espace de trois décennies, la méthode de pilotage des projets dans l’IT est passée de la méthode en V ou en cascade (Waterfall), liée
Démarrer ou continuer des programmes de transformation numérique et prévoir les budgets qui sont nécessaires, demande aux DSI d’obtenir une vue 360 des coûts. Le but ?
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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