Cette catégorie traite des liens entre management et performance.
Nous y aborderons des questions d’organisation des équipes et de collaboration. Il nous semble, en effet, important de prévoir cette dimension qui est un des leviers importants de performance et d’efficacité en entreprise.
Au-delà de la nécessité d’organiser le travail et les tâches, les équipes innovent au quotidien pour remplir leurs missions. Le management évolue également passant d’un rôle de chef vers un rôle d’animateur.
Que ce soit à des fins d’efficacité, d’innovation ou par conscience Sociale, il nous a semblé important d’intégrer cette catégorie!
L’urgence de la situation des technologies et du numérique nous met face à de nouvelles problématiques de production. Dans la lignée du numérique responsable, une
Construire un tableau de suivi d’activité est important pour assurer le bon fonctionnement et le développement de l’entreprise. En effet, il constitue un outil de
Endosser le rôle de Product Owner (PO) dans le secteur aéronautique, c’est évoluer parmi les industries les plus complexes en matière de qualité, de délai, de normes,
La valorisation de la synergie entre la DSI et les métiers Le DSI, devenu acteur clé du changement dans l’entreprise, se doit d’instaurer avec les
Scrum a 3 valeurs : Transparence, Inspection, Adaptation. La rétrospective scrum, appelée aussi rétrospective de sprint est sans doute la cérémonie (comprenez : réunion qui
L’agilité est à la mode. Nombreuses sont les entreprises à vouloir passer au mode de management agile, tant les bénéfices en matière de productivité et
La crise sanitaire que nous traversons n’a pas fini de bouleverser nos comportements, tant au niveau personnel, professionnel, économique ou social. Ainsi beaucoup d’entreprises ont
L’ingénieur commercial assure la vente des produits ou services de son entreprise. Il associe connaissances techniques et sens poussé des relations humaines. C’est un vendeur
Alors que le management stratégique est considéré comme la prérogative du dirigeant d’entreprise, le management opérationnel correspond à toutes les actions qui concernent la vie
OneDrive Entreprise est un espace de stockage dans le cloud. On peut y créer des espaces personnels pour faciliter la gestion des données et documents
Les deux périodes de confinement dus à la pandémie de Covid ont laissé des traces dans les entreprises. Déconfinés, les salariés ayant rejoint leurs lieux
Le management opérationnel comprend un ensemble d’actions qui assurent la gestion quotidienne de l’entreprise. Elles ont pour vocation d’assurer le respect des objectifs sur une
J’ai personnellement découvert la “méthode” QRQC, il y a bien des années lorsque j’étais en mission chez Valeo. Il s’agissait à l’époque de déployer cette
Une récente étude commandée par France Num et faite sur plus de 1000 PME et TPE donne une photo de la transformation numérique des entreprises
Il fait et accompagne les évolutions de la société ! Le digital ouvre sans cesse de nouvelles voies pour la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Spotfire est une plate-forme analytique d’entreprise extrêmement puissante. Il propose des capacités de visualisation, de découverte voire d’analyse prédictive des données. Spotfire vise à construire
Le métier d’acheteur est en pleine évolution, voire révolution. Les directeurs des achats attendent de la transformation digitale de leur fonction des bénéfices significatifs. Ils
Le digital a bousculé la fonction RH et les rapports entre les employés. Du télétravail à l’usage des réseaux sociaux, la digitalisation des RH est en marche.
Grâce aux progrès réalisés sur l’intelligence artificielle et le big data, le chatbot RH est devenu incontournable. En effet, d’abord montrés du doigt, ces robots
Pour obtenir des gains de productivité, une des bonnes idées consiste à revoir la façon dont on travaille. Pour cela les méthodes Lean nous enseigne
En entreprise, tout le monde doit décider à un moment ou à un autre. C’est vrai pour le manager ainsi que le dirigeant. C’est
Comme je le disais, dans mon article sur le lean, un des concepts les plus importants dans cette démarche d’amélioration, c’est celui des 7 gaspillages.
Comme on l’a vu, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. Mais il y a un axe d’amélioration et de productivité
Dans la continuité de mon livre blanc sur la réduction des dépenses et les gains de productivité, on s’intéresse ici à la question de l’offshore…
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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