Cette catégorie traite des liens entre management et performance.
Nous y aborderons des questions d’organisation des équipes et de collaboration. Il nous semble, en effet, important de prévoir cette dimension qui est un des leviers importants de performance et d’efficacité en entreprise.
Au-delà de la nécessité d’organiser le travail et les tâches, les équipes innovent au quotidien pour remplir leurs missions. Le management évolue également passant d’un rôle de chef vers un rôle d’animateur.
Que ce soit à des fins d’efficacité, d’innovation ou par conscience Sociale, il nous a semblé important d’intégrer cette catégorie!
Le métier d’acheteur est en pleine évolution, voire révolution. Les directeurs des achats attendent de la transformation digitale de leur fonction des bénéfices significatifs. Ils
Le digital a bousculé la fonction RH et les rapports entre les employés. Du télétravail à l’usage des réseaux sociaux, la digitalisation des RH est en marche.
Grâce aux progrès réalisés sur l’intelligence artificielle et le big data, le chatbot RH est devenu incontournable. En effet, d’abord montrés du doigt, ces robots
Pour obtenir des gains de productivité, une des bonnes idées consiste à revoir la façon dont on travaille. Pour cela les méthodes Lean nous enseigne
En entreprise, tout le monde doit décider à un moment ou à un autre. C’est vrai pour le manager ainsi que le dirigeant. C’est vrai
Comme je le disais, dans mon article sur le lean, un des concepts les plus importants dans cette démarche d’amélioration, c’est celui des 7 gaspillages.
Comme on l’a vu, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. Mais il y a un axe d’amélioration et de productivité
Dans la continuité de mon livre blanc sur la réduction des dépenses et les gains de productivité, on s’intéresse ici à la question de l’offshore…
Comme vu précédemment, réduire les coûts est une priorité pour de nombreuses entreprises. Surtout depuis les impacts du Covid 19! Une organisation peut alors être
On continue notre étude des leviers de réduction de coûts. Nous avions précédemment parler de réduire ses dépenses par la relation fournisseur et par l’optimisation
Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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