Les 7 gaspillages sont la « bête noire » des organisations performantes
Comme je le disais, dans mon article sur le lean, un des concepts les plus importants dans cette démarche d’amélioration, c’est celui des 7 gaspillages.
Cette catégorie traite des liens entre management et performance.
Nous y aborderons des questions d’organisation des équipes et de collaboration. Il nous semble, en effet, important de prévoir cette dimension qui est un des leviers importants de performance et d’efficacité en entreprise.
Au-delà de la nécessité d’organiser le travail et les tâches, les équipes innovent au quotidien pour remplir leurs missions. Le management évolue également passant d’un rôle de chef vers un rôle d’animateur.
Que ce soit à des fins d’efficacité, d’innovation ou par conscience Sociale, il nous a semblé important d’intégrer cette catégorie!
Comme je le disais, dans mon article sur le lean, un des concepts les plus importants dans cette démarche d’amélioration, c’est celui des 7 gaspillages.
Comme on l’a vu, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. Mais il y a un axe d’amélioration et de productivité
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On entend beaucoup parler de Process Automation et d’Intelligence Artificielle, mais au-delà des films de Science-Fiction qui ont bercé notre enfance, qu’en est-il vraiment ? La
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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