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Performance Opérationnelle, Performance et Management, Performance et Relation Client, Performance en Projet, Performance et Technologies et enfin Performance et Adaptation.
Au cours de son évolution, la DSI a quitté sa fonction support pour se rapprocher des métiers. Afin de mieux en couvrir les besoins et
Le système d’information (SI) s’est imposé, au fil du temps, comme un rouage de plus en plus stratégique pour l’entreprise. Aujourd’hui, le monde de l’lT
Les Key Performance Indicators (KPI) fournissent aux organisations des données chiffrées objectives et comparables à leur degré de performance dans un domaine donné. Dans les
Le ministre de l’économie, Bruno Le Maire et le secrétaire d’Etat chargé de la Transition Numérique, Cédric O, ont annoncé hier plusieurs mesures visant à
Les entreprises multinationales sont réparties sur plusieurs sites, disséminés sur plusieurs continents et sur plusieurs fuseaux horaires. Face à la concurrence, elles ont besoin de
En l’espace de trois décennies, la méthode de pilotage des projets dans l’IT est passée de la méthode en V ou en cascade (Waterfall), liée
Avec des compétiteurs de plus en plus nombreux et en perpétuel mouvement, les multinationales, pour survivre, doivent se transformer. Pour y arriver, ces grands travaux
L’agilité est à la mode. Nombreuses sont les entreprises à vouloir passer au mode de management agile, tant les bénéfices en matière de productivité et
Pour réussir sa transformation organisationnelle, on peut être tenté de privilégier uniquement l’étude de la bonne approche ou méthode, nommer un chef de projet et
Mis en lumière par la crise, le directeur des systèmes d’information (DSI) n’a pas toujours eu ce rôle majeur qu’on lui connaît aujourd’hui. D’un poste
L’estimation scrum d’un projet est essentielle. En effet, elle permet de déterminer le coût et le temps nécessaire pour livrer un produit de bonne qualité.
La théorie de la reine Rouge (ou hypothèse ou concept, c’est selon… ) est tirée de la suite d’Alice au Pays des Merveilles de Lewis
Démarrer ou continuer des programmes de transformation numérique et prévoir les budgets qui sont nécessaires, demande aux DSI d’obtenir une vue 360 des coûts. Le but ?
La « méthode agile », par abus de langage, séduit dans la plupart des entreprises du secteur de l’IT. Il s’agit, avant tout, de la mise
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De nos jours, le cadrage d’un projet IT n’est pas une mince affaire… En effet, nous avons vu précédemment que l’IT devient de plus en
Une bonne rédaction des user stories dans la communication Scrum est essentielle. Comme le dirait Tyrion Lanister dans Game of Thrones : “Il n’y a
La crise sanitaire que nous traversons n’a pas fini de bouleverser nos comportements, tant au niveau personnel, professionnel, économique ou social. Ainsi beaucoup d’entreprises ont
Pour optimiser le traitement et l’exploitation des leurs données, de plus en plus d’entreprises ont recours aux solutions d’intelligence opérationnelle comme ADI (Axway Decision Insight).
Peut-être que notre article sur les orientations IT et les choix face à la complexité croissante vous donne envie de voir concrètement la traduction de
Pourquoi mettre en place une organisation horizontale ? Cet article n’est pas dédié aux Millennials, ni des générations Y ou Z! Mais simplement des jeunes
Airtable est un service de collaboration low-code dans le cloud qui permet d’appliquer les caractéristiques d’une base de données à un tableur. Une licorne de
Comme on l’a vu précédemment, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. C’est le deuxième axe classique de productivité: le reengineering
Le rôle d’un Scrum Master Agile n’est pas toujours bien reconnu. En effet, il est la plupart du temps comparé et mal identifié à un
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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