L’importance d’un tableau suivi d’activité dans le management d’une entreprise ?
Construire un tableau de suivi d’activité est important pour assurer le bon fonctionnement et le développement de l’entreprise. En effet, il constitue un outil de gestion efficace pour piloter les activités de l’entreprise. Qu’est-ce qu’un tableau de suivi d’activité ? Le tableau de suivi d’activité est un tableau sur lequel figurent les différents objectifs de l’entreprise. […]
Organisation horizontale : facteur de succès pour les entreprises ?
Pourquoi mettre en place une organisation horizontale ? Cet article n’est pas dédié aux Millennials, ni des générations Y ou Z! Mais simplement des jeunes entre 20 et 30 ans qui commencent leur vie active et entrent sur le marché du travail (pour éviter les caricatures et clichés). Pour beaucoup d’entre eux il n’est généralement […]
Le management opérationnel au plus près du terrain
Alors que le management stratégique est considéré comme la prérogative du dirigeant d’entreprise, le management opérationnel correspond à toutes les actions qui concernent la vie courante de l’entreprise. Elles sont, en général, mises en œuvre par la hiérarchie intermédiaire. Entre les nouvelles tendances qui le rendent plus coach que « chef » et les diverse tâches […]
Vers un management opérationnel 4.0 pour plus de performance
Le management opérationnel comprend un ensemble d’actions qui assurent la gestion quotidienne de l’entreprise. Elles ont pour vocation d’assurer le respect des objectifs sur une période donnée. Plutôt à court terme, comme la semaine, le mois ou l’exercice en cours. La performance d’un management opérationnel repose sur le bon déroulé de la mission au quotidien […]
