Comprendre le Lean Six Sigma pour optimiser les processus
Allez autant le dire… je suis un fan du Lean 6 Sigma. Et ça date d’avant le passage de ma ceinture ! J’y retrouve tout ce que j’aime : des processus, des statistiques et la volonté de faire mieux! Depuis longtemps déjà, je m’y intéresse et je pense que toutes les organisations devraient s’appliquer régulièrement […]
Amélioration continue, concept clé de l’excellence opérationnelle
L’amélioration continue est un processus visant à améliorer de manière continue les performances d’une entreprise ou d’une organisation. Cela peut inclure des améliorations dans les processus, les produits, les services ou les résultats. Il est souvent associé à des méthodes telles que la gestion de la qualité totale (TQM) et les Six Sigma. L’objectif est […]
Système anti erreur : connaissez-vous le Poka Yoke ?
Pour la conception d’un produit, il y a diverses étapes au processus. Tout au long de la création, le risque d’erreurs est présent. Afin d’éviter cette problématique, la méthode du Poka Yoke peut vous être utile ! On peut la faire intervenir en amont de chaque étape du processus. Alors c’est quoi le Poka Yoke […]
Surstockage : réduire le gaspillage en entreprise
Comme on l’a vu précédemment, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. C’est le deuxième axe classique de productivité: le reengineering de processus. Repenser les activités pour les rendre plus efficaces et réduire les coûts. Nous allons parler dans cet article du phénomène de surstockage. Pas la peine de réinventer la […]
Les tendances BTP : le secteur se soigne à coup de BIM et de Lean
Selon les chiffres de l’INSEE publiés en mai 2020, les tendances BTP ne sont pas en grande forme. En effet, le secteur de la construction a été durement touché par la crise sanitaire. L’activité du bâtiment s’est effondrée de 75% en mars et le recul s’est poursuivi en avril (- 86%). Si le secteur redémarre […]
Les Mudas : revenons aux bases de l’efficience
Pour obtenir des gains de productivité, une des bonnes idées consiste à revoir la façon dont on travaille. Pour cela les méthodes Lean nous enseigne qu’il faut surveiller les Mudas! Du coup, après mon article sur les 7 gaspillages, voici un peu plus de détail sur les mudas. Le terme vient du Japonais et signifie […]
Les 7 gaspillages sont la « bête noire » des organisations performantes
Comme je le disais, dans mon article sur le lean, un des concepts les plus importants dans cette démarche d’amélioration, c’est celui des 7 gaspillages. En effet, les gourous du Lean Management ont déjà formalisé les erreurs et problèmes types que l’on peut trouver dans un processus Métier. C’est ce qu’on appelle des Mudas, autrement […]
Le lean pour réduire le gaspillage en entreprise
Comme on l’a vu, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. Mais il y a un axe d’amélioration et de productivité que l’on oublie trop souvent. C’est le reengineering de processus. Et là-dessus, on n’a rien inventé de mieux que le lean! Je sais que le lean est aujourd’hui mal vu, […]
Formation BPM : comment bien la choisir et aller plus loin ?
Vous vous intéressez peut-être depuis quelques temps au Business Process Management et voulez aller plus loin avec une formation BPM? Vous avez raison! Encore faut-il s’y retrouver dans la jungle des formations professionnelles! Voici un petit tour d’horizon des plans de formation BPM que nous avons sélectionnés pour vous. Attention, nous ne prétendons pas être […]
Vers une définition moins restrictive de l’Excellence Opérationnelle
La définition de l’Excellence Opérationnelle varie selon les sources. En général, on dit le terme utilisé dans l’industrie, dans des approches de type Lean Manufacturing, ou plus généralement de démarches d’amélioration. En réalité l’Excellence Opérationnelle s’applique partout et est bien plus large ! Les définitions classiques Pour une fois, la définition Wikipedia de l’Excellence Opérationnelle […]
