Intelligence Opérationnelle : que peut-on attendre du BAM d’Axway ?
Surveiller et analyser l’activité de son entreprise en continu a pris une nouvelle dimension grâce à l’avènement du Big Data. Les solutions de BAM (Business Activity Monitoring), comme ADI (Axway Decision Insight), en ont fait leurs fonctions principales. Axway a racheté Systar, un pionnier du BAM En rachetant Systar, le leader du BAM, en 2014, […]
Comment Axway conforte son avance dans le BAM (ou dans l’Intelligence opérationnelle) ?
Et si vous pouviez remonter et modifier la chronologie des flux de data de votre entreprise d’un simple clic ? L’intelligence opérationnelle d’ADI (Axway Decision Insight), grâce à la Time Machine et la bi-temporalité, vous offre cette possibilité. L’intelligence opérationnelle d’Axway offre un outil de supervision Axway Decision Insight (ADI) est un programme développé par […]
Les Mudas : revenons aux bases de l’efficience
Pour obtenir des gains de productivité, une des bonnes idées consiste à revoir la façon dont on travaille. Pour cela les méthodes Lean nous enseigne qu’il faut surveiller les Mudas! Du coup, après mon article sur les 7 gaspillages, voici un peu plus de détail sur les mudas. Le terme vient du Japonais et signifie […]
La digitalisation dans l’automobile : nouveau moteur de performance
La digitalisation dans l’automobile, ça ne date pas d’hier… Je me souviens d’un projet dans les achats que j’avais mené il y a près de 20 ans. Il s’agissait de mettre en place un portail fournisseur pour notamment partager les pratiques autour de la Qualité des pièces. Le responsable Qualité de cet équipementier était extrêmement […]
Les 7 gaspillages sont la « bête noire » des organisations performantes
Comme je le disais, dans mon article sur le lean, un des concepts les plus importants dans cette démarche d’amélioration, c’est celui des 7 gaspillages. En effet, les gourous du Lean Management ont déjà formalisé les erreurs et problèmes types que l’on peut trouver dans un processus Métier. C’est ce qu’on appelle des Mudas, autrement […]
Le lean pour réduire le gaspillage en entreprise
Comme on l’a vu, les gains de productivité sont une priorité pour de nombreuses organisations. Mais il y a un axe d’amélioration et de productivité que l’on oublie trop souvent. C’est le reengineering de processus. Et là-dessus, on n’a rien inventé de mieux que le lean! Je sais que le lean est aujourd’hui mal vu, […]
L’offshore: est-ce encore une solution?
Dans la continuité de mon livre blanc sur la réduction des dépenses et les gains de productivité, on s’intéresse ici à la question de l’offshore… Aïe! Débat douloureux et difficile à traiter sereinement. Alors, je ne vous promets pas d’y arriver. Par contre, je vais vous faire un petit retour d’expérience sur le sujet. L’offshore […]
La réduction des coûts passe par l’étude de la masse salariale
On continue notre étude des leviers de réduction de coûts. Nous avions précédemment parler de réduire ses dépenses par la relation fournisseur et par l’optimisation du catalogue achats. Je creuse ici, un peu plus, les aspects de productivité. Et quand on s’intéresse à ce sujet, on ne peut pas s’intéresser aux Personnes (People). En effet, […]
Réduire ses dépenses en repensant sa relation fournisseur…
Réduire ses dépenses est une une bonne façon de réduire les coûts en général. Nous avons vu dans l’article sur le Catalogue Achats, un certain nombre d’actions qui relèvent surtout de l’interne. En gros des actions de type « Quick Win » qui peuvent être mises en place assez facilement. Ou en tout cas, ces actions relèvent […]
Le Catalogue Achats est la première arme pour réduire ses dépenses
Puisque le réduction des dépenses est une priorité, j’ai décidé d’aborder ici le sujet du catalogue achat! En effet, c’est pour moi un des premiers leviers à activer. Ce n’est pas un nouveau sujet, puisque déjà avant la pandémie, la réduction des coûts était un sujet prioritaire pour 75% des directions Achat. Comme indiqué dans […]
Réduire les coûts : une constante qui devient une priorité post-covid
Nous avions eu l’occasion de l’aborder dans l’article sur l’impact du Covid sur le portefeuille de projets des entreprises, réduire les coûts est un des sujets prioritaires. Près d’un répondant sur deux mettait en avant la nécessité de lancer des chantiers pour réduire les coûts et être plus productif. Du coup, ni une ni deux, […]
Gains de productivité comment y arriver ?
Dans un contexte de concurrence accrue et de difficultés à trouver de nouveaux clients, la question des gains de productivité se pose régulièrement pour la plupart des managers. La dimension « coûts » est aujourd’hui centrale dans la plupart des organisations. Et pour cause ! Réduire les coûts de ses activités, c’est se mettre en capacité de mieux […]
Transformation digitale du secteur public : quels sont les enjeux ?
transformation digitale dans le secteur public : la priorité des administrations
Purchase to Pay (ou P2P)… Qu’est ce que c’est que ça?
De l’achat au paiement du fournisseur… P2P pour les intimes On parle de Purchase to Pay pour regrouper des processus liés aux Achats d’une entreprise. Les activités Purchase to Pay (ou P2P en abrégé) couvrent traditionnellement les activités suivantes. les demandes d’achat : émission d’un besoin, workflow et/ou procédure de validation de la demande, étapes […]
Quelles sont les conséquences de la non qualité ?
On ne lance pas des fusées… C’est par cette formule laconique qu’un manager avait coupé court aux arguments d’un chef de produit lui expliquant la non-qualité d’une nouvelle version du logiciel … Effectivement, ils ne lançaient pas des fusées. Ils permettaient seulement aux plus grandes banques françaises de suivre leurs positions sur des marchés à […]
