De l’importance d’avoir les bons indicateurs…
Lorsque j’ai écrit mon article sur Factfulness de Hans Rosling certains m’ont demandé pourquoi je publiais cet article sur la médecine et les indicateurs mondiaux dans un blog sur l’entreprise. La réponse est simple… La data et la façon de l’interpréter relève aujourd’hui d’une importance vitale! Pandémie, virus et indicateurs Depuis le début de la […]
3 minutes pour comprendre le Daily Scrum !
Daily Scrum est un rituel quotidien Si vous travaillez dans une DSI et que vous vivez en 2020, en passant le matin par un openspace, vous avez surement vu des gens debout autour d’un tableau à discuter. Il y a de fortes chances que vous ayez assister à un Standup Meeting ou ce qu’on appelle […]
Kanban vs Scrum : points communs et différences
Agile par ci, agile par là… L’Agile est à la mode et revient tout le temps mais « Kanban vs Scrum? »… La question revient souvent. En effet, dans la gestion de projet, les méthodes agiles ont le vent en poupe. Du Marketing, à la « start-up nation », on retrouve Agile dans les offres d’emploi, et jusque dans […]
Agile Kanban, avez-vous déjà entendu parler de cette méthode ?
En entreprise, il est impossible de passer à coté de la méthode agile ou le framework Scrum, mais avez vous déjà entendu parler de Kanban ? Bizarrement cette méthode reste moins populaire dans les discussions. Pourtant, comme vous allez le voir, elle est très répandue et peut-être même l’employez vous en partie sans le savoir. […]
Comprendre Scrum : une non-méthode Agile !
Vous entendez beaucoup parler d’Agile ces derniers temps ? C’est normal ! Dans la gestion de projets, et notamment dans l’IT, ces méthodes ont le vent en poupe. Hé bien voici un petit article pour vous aider à comprendre Scrum en quelques minutes ! Quelle est la réalité derrière cet intérêt ? Afin de ramener […]
OKR… Mon retour d’expérience sur les « Objectives & Key Results »
Démocratisé par Google, OKR est une méthode de management et de structuration des objectifs que j’aime beaucoup. (Ça y est, je le reconnais, il y a du parti pris dans l’air…) Je vous explique ici pourquoi mais aussi, les difficultés que j’ai eu à le mettre en place. Le principe de la méthode Comme son […]
Qu’est-ce qu’un objectif SMART?
En terme de Management d’entreprise, tout le monde est à peu près d’accord sur la nécessité de définir et de partager des objectifs. Encore faut-il que ce soit un objectif SMART! Petite explication sur les principes de cette démarche qu’il vaut mieux maîtriser, même si elle commence à dater un peu… En effet, elle découle […]
Une Organisation Performante, c’est quoi ?
Bah oui, après tout c’est le nom de ce blog et notre objectif en tant que dirigeants, managers ou consultants : développer une organisation performante.Alors la moindre des choses c’est d’en donner une définition. Je ne prétends pas qu’elle soit parfaite, mais en tout cas c’est la même. Je ne me lance pas ici dans […]
Immobilier et digital : quand la Pierre se dématérialise
Malgré la baisse des promesses de vente et des transactions, l’immobilier reste, pour la majorité des Français, une valeur sûre. L’immobilier et le digital s’apprêtent à effectuer une profonde transformation du secteur. La crise du Covid et le confinement devraient accélérer le mouvement. Mais dans le même temps, le télétravail qui y est associé risque […]
Scrum : Quand faut-il le mettre en place ?
Vous avez entendu parler de Scrum ? Vous vous demandez si vous devez implémenter Scrum dans une équipe?… Voici quelques éléments de réponse ! Pourquoi Scrum ? Vous devez penser qu’en tant que Scrum Master Professionnel, Consultant et surtout « agile fan », je vais répondre de manière affirmative ??! Eh bien, au risque de […]
Factfulness : un livre à lire d’urgence pour mieux comprendre le monde!
Je viens de finir la lecture du livre Factfulness de Hans Rosling et je ne saurai trop vous conseiller de vous jeter sur ce livre… Factfullness est un livre passionnant et éclairant! Voici trois raisons de le lire : En fait… le monde va mieux! Facfulness le montre : l’humanité se porte de mieux en mieux. […]
Hans Rosling : un auteur qui gagne à être connu… c’est factuel !
J’ai récemment lu le livre Factfulness de Hans Rosling et je vous le conseille vivement ! Du coup, ça a été l’occasion de me pencher sur la vie de ce Suédois hors du commun. Le parcours de Hans Rosling Hans Rosling est un médecin et statisticien Suédois (sa fiche wikipedia est ici). Il s’est fait […]
Quelques bonnes pratiques autour de la qualité des données
On a vu que la qualité des données est une problématique majeure pour les entreprises, mais aussi un levier de performance. Mais alors comment l’améliorer? Voici quelques pistes de réflexion Quelle démarche de Qualité des données Un état des lieux peut sembler basique, mais permet de prendre la mesure de la situation. Que ce soit […]
Les 7 règles de l’Excellence Opérationnelle
L’Excellence Opérationnelle est un concept très important qui nécessite des règles pour sa mise en œuvre. Dans notre article sur sa définition, nous avions présenté le terme, mais il me semble important d’insister sur le chemin à suivre pour l’atteindre. Pour cela, voici les 7 règles à respecter selon moi! #1. C’est un progrès permanent […]
L’intelligence Collective et le test de la NASA
On parle souvent d’Intelligence Collective, notamment dans les démarches d’amélioration. L’idée qu’à plusieurs, on trouve de meilleures solutions que tout seul, est une idée à laquelle je crois fortement. J’ai récemment fait le “test de la NASA” dans mon entreprise et cela m’en a prouvé l’existence! L’Intelligence Collective c’est quoi? Selon Wikipedia, “L’intelligence collective désigne […]
