Comparatif : méthodes agiles ou gestion plus classique pour vos projet IT ?
On ne peut pas parler de “solution”, de “IT” ou autre “transformation digitale” sans parler de gestion de projet et en particulier de méthodes Agiles. En effet, le projet est inhérent au domaine de l’informatique. Son pilotage vise donc à organiser et à coordonner les différentes étapes nécessaires à la réalisation d’un projet avec succès. […]
Cycle en V vs Waterfall : quelle méthode pour la gestion de projet ?
La gestion de projet informatique joue un rôle crucial dans le succès des initiatives technologiques. Deux méthodes de gestion de projet couramment utilisées sont Waterfall (cascade) et Cycle en V. Bien qu’elles partagent certaines similitudes, elles diffèrent également dans leur approche et leur exécution. Voici une petite comparaison des deux méthodes. Dans la famille “gestion […]
Méthode Waterfall : la base de la Gestion de Projet
J’ai eu la chance de commencer à travailler sur des projets Informatiques avant que l’Agile ne débarque! Je vous entends déjà vous émouvoir… “Pourquoi la chance ?” “Quoi? Qu’est ce que tu as contre l’Agile? “… Attendez, laissez-moi m’expliquer… et vous dire ce que j’aime dans la méthode Waterfall ou “cycle en V”! Aux origines […]
Les bonnes pratiques pour être Product Owner dans l’aéronautique
Endosser le rôle de Product Owner (PO) dans le secteur aéronautique, c’est évoluer parmi les industries les plus complexes en matière de qualité, de délai, de normes, de certifications, etc. Pour répondre à cet enjeu d’excellence, le challenge du PO sera de connaître les exigences du secteur aéronautique et d’y répondre dans son travail quotidien. 1. La […]
Comment bien préparer son PI planning SAFe ?
Le Program Increment Planning ou PI Planning SAFe, est l’un des rituels les plus importants du framework Safe. S’effectuant en 2 jours et réunissant plus d’une centaine de collaborateurs dont l’ART, l’Agile Release Train, cette cérémonie a pour but de définir les objectifs à atteindre à la fin du prochain Program Increment (8-12 semaines). Gérer […]
La rétrospective scrum parfaite
Scrum a 3 valeurs : Transparence, Inspection, Adaptation. La rétrospective scrum, appelée aussi rétrospective de sprint est sans doute la cérémonie (comprenez : réunion qui rythme les itérations agiles) qui incarne le mieux ces valeurs. C’est le moment où l’on regarde en arrière (littéralement, retro spectare). Qu’en dit le Scrum Guide ? “ L’objectif de […]
Estimer les points de complexité en agile
Arriver chez un nouveau client et mettre en place les méthodes agiles est l’occasion de voir remis en question un certain nombre de certitudes. Votre client sera bien sûr renseigné sur les cérémoniaux, les artefacts et les avantages d’adopter une démarche agile. Et sera également convaincu du potentiel bénéfice sur son organisation (autrement, il ne […]
La valeur métier dans les systèmes agiles
Dans les cadres de travail agiles, comme Scrum, la production de valeur est mise en avant et se nomme valeur métier (business value en anglais). Elle sert notamment à prioriser les fonctionnalités dans le backlog, mais pas seulement. Nous allons voir les raisons pour lesquelles son rôle est crucial. Qu’est-ce que la valeur métier ? Dans […]
Les KPI agiles : comment les maîtriser et piloter ?
Les Key Performance Indicators (KPI) fournissent aux organisations des données chiffrées objectives et comparables à leur degré de performance dans un domaine donné. Dans les cadres de travail agiles, ils assurent un degré de pilotage plus fin. Plongez dans le monde des KPI agiles ! Qu’est que les KPI Agiles en entreprise ? L’indicateur clé de […]
Un management agile pour plus de collaboratif
L’agilité est à la mode. Nombreuses sont les entreprises à vouloir passer au mode de management agile, tant les bénéfices en matière de productivité et d’efficacité sont réels. Même si l’approche semble simple, les cadres de travail (framework) agiles demandent une bonne formation pour pouvoir être mis en œuvre. La preuve avec Scrum. Un état […]
Estimation Scrum : comment réaliser l’estimation d’un produit ?
L’estimation scrum d’un projet est essentielle. En effet, elle permet de déterminer le coût et le temps nécessaire pour livrer un produit de bonne qualité. Outre l’aspect purement contractuel avec son client, l’entreprise peut s’organiser et prendre des décisions dont les impacts sont mesurés. Nous avons choisi d’effectuer cette évaluation dans Scrum. Ce cadre de […]
Scrum Vs SAFe
La « méthode agile », par abus de langage, séduit dans la plupart des entreprises du secteur de l’IT. Il s’agit, avant tout, de la mise en place de frameworks agiles. Nous avons choisi de nous intéresser à deux cadres de travail (frameworks) agiles très populaires : Scrum et SAFe. Analogies et différences, avantages et inconvénients, nous […]
Comment bien rédiger ses User stories dans scrum ?
Une bonne rédaction des user stories dans la communication Scrum est essentielle. Comme le dirait Tyrion Lanister dans Game of Thrones : “Il n’y a rien de plus puissant au monde qu’un bon récit.” User story ou récit de l’utilisateur en français, est un terme très utilisé dans les projets agiles comme Scrum ou kanban. […]
Le Design Thinking : pour une vision à long terme
La crise sanitaire que nous traversons n’a pas fini de bouleverser nos comportements, tant au niveau personnel, professionnel, économique ou social. Ainsi beaucoup d’entreprises ont dû s’adapter, très souvent à marche forcée à de nouvelles pratiques, notamment le Design Thinking, en rupture profonde avec un passé pas si lointain. Tout cela pour, soit se développer […]
Better Call Scrum… Master
Le rôle d’un Scrum Master Agile n’est pas toujours bien reconnu. En effet, il est la plupart du temps comparé et mal identifié à un chef de projet. Certains même le considèrent comme un travail sans intérêt. Parfois, je me demande « qu’est-ce que je fais ici ?”, pas parce que je ne sais pas quoi […]
Le BPM est-il encore d’actualité dans l’Assurance ?
On le sait, le secteur de l’Assurance fait face à de nombreux enjeux. L’un des concepts les plus anciens de la transformation digitale est le Business Process Management (BPM) … A-t-il (encore) sa place dans le secteur de l’Assurance? Et si oui, quelles seraient les particularités d’un « BPM Assurance »? Voici quelques pistes de réflexion. Les […]
Pourquoi mettre en place du BPM dans votre Banque ?
Pourquoi mettre du BPM dans votre Banque ? Le BPM dans la banque est une solution d’optimisation idéale! L’acronyme BPM signifie Business Process Management, c’est-à-dire la gestion, ou pilotage des processus métier. Son objectif est de garantir la qualité de vos processus via la standardisation et l’automatisation de l’activité. Il permet de garantir une vision […]
Communication Scrum : les astuces pour réussir !
Communication Scrum… l’association paraît simple, mais n’est finalement pas si évidente, si elle est mal comprise et mise en place !En effet, pour comprendre Scrum il faut s’intéresser à ses pratiques et cérémonies. Ces rituels visent à délivrer des produits à haute valeur ajoutée. Le tout en maximisant la productivité et la créativité de toute […]
Backlog, mon beau Backlog dis moi qui est le plus beau… produit ?
Vous aurez tous reconnu la référence, mais rassurez-vous, on parle bien de backlog ici. Plus précisément, j’aimerais que vous ayez en tête l’information suivante : dans le framework Scrum, le miroir du produit se compose de deux éléments. En effet, il comprend :– l’incrément du produit qui sera livré par l’équipe de développement à la fin […]
Scrum master vs project manager, comment les distinguer ?
Dans cet article, je vais essayer de clarifier les rôles : scrum master vs project manager ou chef de projet, bien souvent confondus. Ensemble nous verrons les différences entre ces deux rôles et la manière d’agir au quotidien, dans le respect du Framework Scrum. Quel est le rôle du Project manager ou chef de projet […]
Remote Scrum Master : restez efficace avec la technique du Voodoo !
Scrum master et télétravail… deux termes éloignés voire paradoxaux. En effet, le scrum master doit assurer une certain proximité. Alors, comment le faire à distance? Comment être un « remote Scrum Master »? Voici donc, le retour sur notre quotidien de Scrum master à distance… Remote Scrum master… Travailler à distance dans un contexte particulier ! Au […]
Je suis Scrum Master, quel est ton super pouvoir ?
Dans cet article, je vais vous aider à clarifier le rôle du scrum master. Scrum master : une demande contextuelle Nous vivons aujourd’hui dans un monde numérique où tout est accéléré. Se surpasser et donner le maximum est notre quotidien. Cette pression permanente réduit les marges d’erreurs et accélère l’agilité dans les entreprises. Tout le […]
Les bonnes pratiques du Backlog Refinement
Dans mon précédent article, je vous expliquais pourquoi il fallait utiliser le terme de Backlog Refinement et non plus de backlog grooming. Même si les deux termes recouvrent exactement la même chose. Dans cet article, je vais me concentrer sur les bonnes pratiques autour du Backlog Refinement. Le Backlog Refinement repose sur… un backlog… Avant […]
Pourquoi le Backlog Grooming est désormais un terme à bannir!
Définir le Backlog grooming, pas si simple ! Ah le bon vieux temps… Avant, quand je souhaitais définir le backlog grooming aux nouveaux arrivants, c’était simple! Pour mieux expliquer le mot « grooming », je mettais la photo de la maman singe qui nettoyait son petit et ça faisait rire tout le monde. Mais ça c’était avant […]
