
La valeur métier dans les systèmes agiles
Dans les cadres de travail agiles, comme Scrum, la production de valeur est mise en avant et se nomme valeur métier (business value en anglais).
Cette section se consacré à la Performance en Projet. Elle nous a, en effet, semblé primordiale car les projets de transformation sont des leviers importants pour les organisations. A condition de bien les mener….
Nous parlerons donc ici des éléments qui relèvent de la méthodologie et de l’organisation des projets, de la façon de motiver les équipes et de fixer les objectifs et plans de route adaptés.
En gardant à l’esprit, que les bonnes pratiques restent toujours au service du besoin « Business » de l’entreprise!
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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