Process Mining : le marché qui booste vos processus
Dans le monde de l’entreprise, on cherche toujours à tendre vers la performance opérationnelle absolue. Diverses méthodes plus ou moins scientifiques ou empiriques existent mais
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Signavio est un fournisseur de logiciels de gestion des processus d’entreprise (BPM) basé à Berlin et dans la Silicon Valley. Son principal produit est Signavio
Les entreprises du secteur de l’énergie doivent adopter la transformation numérique pour s’adapter au caractère dynamique et incertain du marché. L’évolution de l’environnement commercial dans
Le management opérationnel comprend un ensemble d’actions qui assurent la gestion quotidienne de l’entreprise. Elles ont pour vocation d’assurer le respect des objectifs sur une
La business intelligence (BI), appelée aussi informatique décisionnelle, offre aux banques de détail d’extraire des informations significatives parmi une masse de données. Et ainsi leur
ProcessMaker est un moteur de workflow. Cet outil de transformation digitale permet la gestion de flux d’informations, d’opérations ainsi que la coordination entre les collaborateurs.
L’agroalimentaire est plus qu’un simple rapport entre l’homme et la nature. Le robot a désormais sa part à jouer dans la noble tâche de nourrir
Cela fait des mois que je suis persuadé que le covid va accélérer la transfo digitale des entreprises! McKinsey vient de publier une étude qui
Le machine learning et le monde de l’assurance devaient se rencontrer. Le principe de cet outil digital repose sur le traitement de données pour établir
Plus de 5 milliards d’euros dormiraient actuellement sur les comptes inactifs des établissements bancaire français. Depuis 2016, La loi Eckert impose au secteur de la
Le Directeur administratif et financier (DAF) collabore étroitement avec le dirigeant ou la de direction générale. Et cela afin d’envisager le développement stratégique et financier.
Le business process management (BPM) ou en français, gestion de processus métier, connait une hausse continue d’adoption depuis plusieurs années, et notamment dans le secteur
L’histoire de Pega La solution Pega a été créée par Pegasystems Inc. en 1983 par Alan Trefler. Le siège social de l’entreprise se situe à
Aujourd’hui, grâce aux progrès des machines, les projets de construction et de travaux publics (BTP) utilisent de la robotique et de l’automatisation des processus. Afin
J’ai eu l’occasion d’accompagner une grande compagnie d’assurance pendant plusieurs années. Le sujet était la mise en place d’un outil de suivi et d’amélioration des
Le Robotic Process Automation (RPA) est une technologie qui permet d’automatiser des process et des tâches répétitives. Le but est de gagner en efficacité pour
Pegasystems Inc., créateur de Pega, est une entreprise, située à Cambridge dans le Massachusetts. L’entreprise est spécialisée dans les applications de gestion de la relation
Le BPM (Business Processus Management ou Gestion de Processus Métier) s’intègre désormais à la transformation digitale du retail. Le but est d’améliorer l’expérience client, la
Avec la crise sanitaire et le bouleversement de l’économie mondiale, les acheteurs ont pris conscience de leur trop forte dépendance à l’Asie. Mais aussi de
Durant le confinement, les experts-comptables et leurs équipes ont été en première ligne. Dès le début, en pleine période de clôture de l’exercice fiscal, ils
La transformation digitale de la supply chain se poursuit. C’est ce qu’on appelle la supply chain 4.0! Et la transformation passe par différentes technologies: RPA,
Le Directeur des systèmes d’information, plus communément appelé DSI, avait pour mission essentielle de maintenir fonctionnelles les ressources informatiques de l’entreprise. Avec la transformation digitale
Tout comme le secteur alimentaire, la banque de détail, nécessaire à vie économique du pays, a continué à servir ses clients, particuliers et entreprises, pendant
Globalement stable… Malgré quelques perturbations, les assureurs ont plutôt bien résisté à la pandémie due au coronavirus qui a déferlé sur l’Europe. Mais la révision
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Une organisation performante, c’est surtout une ambition et un voyage sans fin dans lequel on s’engage pour rendre son entreprise plus efficace et plus agile…voire la rendre excellente !
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